交通银行发布“十四五”时期发展规划纲要

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交通银行发布“十四五”时期发展规划纲要

2010年5月11日，《交通银行股份有限公司第十四个五年（2021-2025年）发展规划纲要》（以下简称《纲要》）正式发布，交通银行将坚决贯彻党中央、国务院的决定和部署，把握新的发展阶段，落实新的发展理念，为构建新的发展格局服务，坚定不移地坚持“建设具有财富管理特色和全球竞争力的世界一流银行”的战略愿景，坚持稳中求进的总基调，不断深化改革创新，加快建设“长三角龙头银行”，按照《纲要》的部署要求，加快建设数字新交通银行，打造特色优势，打造强大的业务能力，全面加强风险管控，推动交通银行高质量发展，为推动交通银行实现高质量发展，全行将集中力量推进“一四五”战略的实施。

“一”是引领牵引，即打造“长三角领先银行”，充分发挥上海本土市场和长三角地区发展的引领牵引作用，率先实现创新突破，引领其他地区由点到面协调发展，推动全行稳步向“世界一流银行”。

“四大”迈进，就是要打造四大业务特色。即：打造普惠金融特色，落实“增强金融包容性”要求，服务小微企业金融需求、城市治理与乡村振兴、民生消费等领域，稳步提高普惠金融业务发展质量和效益；打造贸易金融特色，服务新的发展模式，畅通“双循环”，关注产业链、供应链、价值链的核心节点企业，更好地满足企业日常经营活动的需要；打造科技金融特色，与科技强国战略对接，构建商业银行和投资银行一体化服务体系，服务战略性新兴产业、先进制造业、科技创新发展，绿色低碳、传统产业升级等领域；打造财富金融特色，服务人民美好生活，应对国家人口老龄化战略，构建“大财富-大资产管理-大投行”一体化管理体系，为人民财富积累提供综合金融服务，保值增值，传承。

“五”就是要提升五种职业能力。即：提高客户管理能力，以客户为中心，完善精细化分级分类管理，全面提升客户体验；增强科技引领能力，加快数字新交通银行建设，促进科技与业务深度融合，全面提高经营管理质量和效率；提高风险管理能力，健全“全覆盖、全过程、专业化、责任制”的全面风险管理体制和机制，不断加强风险控制，守住风险底线；增强协同作战能力，发挥综合作战和国际化布局优势，增强集团综合协同作战能力，不断释放发展合力；提高资源配置能力，突出战略方向和重点，不断优化组织、人力资源、渠道、财务、考核等，确保战略有效实施。

《纲要》提出要坚持党的全面领导，完善支持保障和规划制定实施机制。同时，我们同步印发了《交通银行股份有限公司战略管理办法》，从制度上规范和加强战略管理工作，推动规划实施，推动交通银行实现高质量发展。

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